Valmennus on suunnattu organisaatiokohtaisesti henkilöille, joiden tehtäviin kuuluu organisaation toiminnan kehittäminen ja henkilöstön osallistaminen, esim. johdolle, esihenkilöille, laatupäälliköille ja HR-asiantuntijoille.

Tavoitteena on luoda kokonaiskäsitys Lean-filosofiasta sekä Lean-periaatteiden hyödyistä ja juurruttamisesta yrityskulttuuriin. Valmennus opastaa Lean-työkaluihin ja niiden hyödyntämiseen toiminnan jatkuvassa kehittämisessä.

1. Lean ajattelutapana ja Leanin vaatimukset (1 pv)

• Lean filosofiana, teoriana ja käsitteenä
• Leanin vaatimukset
• Mittareiden ja mittaamisen merkitys sekä mittaamisen haasteet
• Johdon tuen merkitys Leanille, case-esimerkkejä

2. Lean työkalut ja niiden soveltaminen käytännössä (1 pv)

• Lean-työkalut ja niiden soveltaminen käytännössä, mm. 5S, Canban, Poka-Yoke, pullonkaulat ja hukat, ABC-analyysi

3. Jatkuva parantaminen ja laatu (1 pv)

• Jatkuvan parantamisen periaate ja tarpeellisuus
• Laadukkuus työssä
• Kehittyneemmät työkalut

Lean-valmennukset ovat käytännönläheisiä ja niitä havainnollistetaan case-esimerkein ja konkreettisin harjoituksin. Osallistujat tekevät omaan organisaatioonsa liittyvän kehitystehtävän esim. organisaation prosessien kehittämisestä.