HR-asiat esihenkilön arjessa
Jokainen esihenkilö törmää lähes päivittäin erilaisiin henkilöstöasioihin ja –kysymyksiin, joihin vastausten etsiminen vie aikaa.
Hyvällä henkilöstöjohtamisella vaikutetaan sekä organisaation tuloksellisuuteen että henkilöstön hyvinvointiin. Valmennuksen hyödyt näkyvät suoraan liiketoiminnan kehittymisessä sekä työilmapiirissä.
Tämä valmennus on tarkoitettu kaikille esihenkilöille alasta riippumatta!
Voit valita organisaatiosi esihenkilöille koko kokonaisuuden tai yksittäisiä moduuleja (esim. 4 h) tarpeidenne mukaan.
Rekrytointi
- rekrytointiprosessi
- rekrytointiprosessin riskit
Perehdyttäminen
- perusteita ja tavoitteita
- hyvä perehdyttämisohjelma
- kenen vastuulla?
- ohjelman aloitus ja kesto
- esimerkkejä
- lainsäädäntö
Osaamisen johtaminen
- osaamisen kartoitus ja kehittämissuunnitelmat
- osaamisen kehittämisen keinot ja työkalut
- osaamisen arviointi ja mittaaminen
Suorituksen johtaminen
- kehityskeskustelut
- palaute
- palkitseminen
- seuraajasuunnittelu
- suoritusarviointi
Työhyvinvoinnin johtaminen
- työhyvinvoinnin merkitys työntekijöille ja työnantajalle
- työhyvinvoinnin johtaminen prosessina ja käytännössä
Esihenkilönä työsuhdejuridiikan karikoissa
- yleisempiä työsuhderiitoja aiheuttavat asiat ja esimerkit oikeustapauksista, mm. työsopimus, koeaika, työsuhteen irtisanominen ja purku
- New Ways of Promoting Performance -tutkimusryhmä
- Global Gateway – Palvelujen johtaminen ja kehittäminen globaalissa toimintaympäristössä -tutkimusryhmä
- Arvonluonnin uudet alustat ja muodot -tutkimusryhmä
