Siirry pääsisältöön Siirry hakuun
Sivu päivitetty 5.3.2021
HR-asiat esihenkilön arjessa

HR-asiat esihenkilön arjessa

Jokainen esihenkilö törmää lähes päivittäin erilaisiin henkilöstöasioihin ja –kysymyksiin, joihin vastausten etsiminen vie aikaa. Hyvällä henkilöstöjohtamisella vaikutetaan sekä organisaation tuloksellisuuteen että henkilöstön hyvinvointiin. Valmennuksen hyödyt näkyvät suoraan liiketoiminnan kehittymisessä sekä työilmapiirissä.

Tämä valmennus on tarkoitettu kaikille esihenkilöille alasta riippumatta! Toteutamme tätä valmennusta myös englanniksi. Myös verkkototeutus on mahdollinen.

Sisältö

Voit valita organisaatiosi esihenkilöille koko kokonaisuuden tai yksittäisiä moduuleja (esim. 4 h) tarpeidenne mukaan.

Rekrytointi

  • rekrytointiprosessi
  • rekrytointiprosessin riskit

Perehdyttäminen

  • perusteita ja tavoitteita
  • hyvä perehdyttämisohjelma
  • kenen vastuulla?
  • ohjelman aloitus ja kesto
  • esimerkkejä
  • lainsäädäntö

Osaamisen johtaminen

  • osaamisen kartoitus ja kehittämissuunnitelmat
  • osaamisen kehittämisen keinot ja työkalut
  • osaamisen arviointi ja mittaaminen

Suorituksen johtaminen

  • kehityskeskustelut
  • palaute
  • palkitseminen
  • seuraajasuunnittelu
  • suoritusarviointi

Työhyvinvoinnin johtaminen

  • työhyvinvoinnin merkitys työntekijöille ja työnantajalle
  • työhyvinvoinnin johtaminen prosessina ja käytännössä

Esihenkilönä työsuhdejuridiikan karikoissa

  • yleisempiä työsuhderiitoja aiheuttavat asiat ja esimerkit oikeustapauksista, mm. työsopimus, koeaika, työsuhteen irtisanominen ja purku

 

 

Tutustu myös aiheeseen liittyvään Turun AMK:n TKI-toimintaan