Esimiestaitojen kehittäminen
Esimies on organisaation toimintakyvyn ylläpitäjä ja tuottavuuden avainhenkilö. Hyvä esimiestyö on kriittinen menestystekijä yritykselle. Esimiehenä toimiminen on ammatti ja esimiestaitojen kehittäminen on valinta.
Hyvä johtaminen ja esimiestyö houkuttelee osaajia organisaatioon ja sitouttaa henkilöstöä tavoitteisiin. Siksi esimiehen tietojen, taitojen ja hyvinvoinnin kehittäminen hyödyttää organisaatiota kokonaisvaltaisesti.
Turun AMK tarjoaa erilaisia esimiestyön kehittämisen kokonaisuuksia. Suunnitellaanko sinulle sopiva koulutus? Ota yhteyttä!
Esimiestyö ammattina
- Asiantuntijasta esimies
- Esimiehen roolit
- Valmentava esimiestoiminta
- Tiimit ja ryhmädynamiikka
- Esimies rekrytoijana
- Esimies perehdyttäjänä
- Osaamisen kehittäminen ja johtaminen
Esimies ja viestintä
- Esimiehen vuorovaikutus- ja neuvottelutaidot
- Sosiaalinen media esimiestyössä
- Moninaisuuden johtaminen
- Tulokselliset palaverikäytännöt
- Palautteen antaminen johtamisen välineenä
- Hankalat ja haastavat tilanteet esimiestyössä
- Innovatiivisen verkoston hyödyntäminen
- Avoimen vuorovaikutuksen kulttuuri – miten se saadaan aikaan?
Esimies toiminnan ohjaajana
- Lean-filosofia ja periaatteet johtamisessa
- Strategian ja tavoitteiden toimeenpano
- Henkilöstöjohtaminen esimiehen arjessa
- Esimiehen talousosaminen
- Töiden organisointi ja vastuuttaminen
- Muutoksessa johtaminen
- Osaamisen kehittäminen ja johtaminen
- Prosessien kehittäminen
- Laadun kehittäminen
- Projektien johtaminen
- Esimiehen työsuhdejuridiikka
Menetelmämme ovat valmentavia, oppimaan ohjaavia ja käytännönläheisiä. Niitä ovat mm. osallistavat työpajat, ryhmäcoaching ja asiantuntija-alustukset.
Käytämme mm. haastatteluja, kyselyitä, Thomas-analyysia ja 360 asteen arviointia.
- New Ways of Promoting Performance -tutkimusryhmä
- Global Gateway – Palvelujen johtaminen ja kehittäminen globaalissa toimintaympäristössä -tutkimusryhmä
