Esimiestaitojen kehittäminen
Esimiestyö on murroksessa työelämän muuttuessa, mutta tarve hyvälle johtamiselle säilyy. Rakennamme organisaation tarpeisiin, tilanteeseen ja tavoitteisiin räätälöityjä esimiesvalmennuksia.
Esimiestyö ammattina
- Asiantuntijasta esimies
- Esimiehen roolit
- Valmentava esimiestoiminta
- Tiimit ja ryhmädynamiikka
- Esimies rekrytoijana
- Esimies perehdyttäjänä
- Osaamisen kehittäminen ja johtaminen
Esimies ja viestintä
- Esimiehen vuorovaikutus- ja neuvottelutaidot
- Sosiaalinen media esimiestyössä
- Moninaisuuden johtaminen
- Tulokselliset palaverikäytännöt
- Palautetaidot
- Esimies ristiriitatilanteiden ratkaisijana
- Innovatiivisen verkoston hyödyntäminen
Esimies toiminnan ohjaajana
- Strategian ja tavoitteiden toimeenpano
- Henkilöstöjohtaminen esimiehen arjessa
- Esimiehen talousosaminen
- Töiden organisointi ja vastuuttaminen
- Muutoksessa johtaminen
- Osaamisen kehittäminen ja johtaminen
- Prosessien jatkuva kehittäminen
- Laadun kehittäminen
- Projektien johtaminen
- YT-laki esimiestyössä
- Esimiehen työsuhderuridiikka
Esimies ja työhyvinvointi
- Itsensä johtaminen - esimiehen ajankäyttö
- Terveys ja elämäntavat
- Työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin johtaminen
- Työnohjaus ja coaching osana työhyvinvointia
- Työyhteisön luovuus ja innostavuus
Valmennukset sopivat toimialasta riippumatta kaikille esimiehille.
Osallistujat syventävät päivittäisiä esimiestaitojaan ja saavat tukea johtamistyöhön sekä erilaisiin haastaviin esimiestilanteisiin.
Menetelmämme ovat valmentavia, oppimaan ohjaavia ja käytännönläheisiä. Niitä ovat mm. osallistavat työpajat, ryhmäcoaching ja asiantuntija-alustukset.
Käytämme mm. haastatteluja, kyselyitä, Thomas-analyysia ja 360 asteen arviointia.
- New Ways of Promoting Performance -tutkimusryhmä
- Global Gateway – Palvelujen johtaminen ja kehittäminen globaalissa toimintaympäristössä -tutkimusryhmä
