Siirry pääsisältöön Siirry hakuun
Sivu päivitetty 19.11.2020
Esimiestyön kehittämisellä tuloksellista toimintaa

Esimiestyön kehittämisellä tuloksellista toimintaa

Jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä hyvä esimiestyö on yritykselle korvaamaton kilpailukyvyn lähde. Valmentavan johtamisen ja samalla itsensä johtamisen merkitys korostuu itseohjautuvuuden ja etätyön lisääntyessä. Rakennamme organisaation tarpeisiin, tilanteeseen ja tavoitteisiin räätälöityjä esimiesvalmennuksia.

Koulutus voidaan toteuttaa suomeksi tai englanniksi.

Kenelle

Esimiehenä työskentelyään aloittavat ja / tai omien taitojensa kehittämiseen pyrkivät esimiehet.

Tavoitteet

Valmennuksen aikana:

  • selkeytät omaa esimiesrooliasi, omia vahvuuksiasi ja kehittämisalueitasi esimiestyössä
  • otat haltuun esimiestyön kokonaisuuden: opit ohjaamaan ja suunnittelemaan työryhmäsi työskentelyä, myös etätyötilanteessa
  • opit tukemaan yksilöllisten itseohjautuvuustaitojen huomiointia ja tuen tarpeen arviointia
  •  kehitetään yhtenäistä esimieskulttuuria.

Keskeinen sisältö

  1. Esimiehen rooli
  2. Ihmisten johtaminen
  3. Viestintä ja vuorovaikutus
  4. Prosessien johtaminen ja Lean
  5. Tuloksen ja suorituksen johtaminen
  6. Muutoksen johtaminen
  7. Työturvallisuus ja työhyvinvointi
  8. Esimiestyö etätyössä digiaikana

Työskentelymenetelmät

Menetelmämme ovat valmentavia, kehittymiseen ohjaavia ja käytännönläheisiä. Niitä ovat mm. osallistavat työpajat, asiantuntija-alustukset ja coaching. Saat Esimiehen osaamissalkku –työkirjan, joka on itsenäiseen työskentelyyn suunniteltu materiaali. Työkirjan tehtävien avulla voit pohtia ja arvioida omaa esimiestyötäsi ja sen kehittämistä. Tehtävät liittyvät valmennustilaisuuksissa käsiteltyihin aiheisiin. 
Valmennuskokonaisuus muokataan vastaamaan asiakasorganisaation tarvetta ja strategisia tavoitteita. Näin räätälöidään vaikuttava ja tuloksekas valmennus, joka nostaa esimiestyön laatua mitatusti.

Tutustu myös aiheeseen liittyvään Turun AMK:n TKI-toimintaan