Palvelumuotoilu kehittää asiakaskokemusta ja liiketoimintaa
Palvelumuotoilu – palveluiden ja liiketoiminnan innovointia, kehittämistä ja suunnittelua muotoilun menetelmin.
Yritykset ja yhteisöt etsivät uusia näkökulmia vastatakseen asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin sekä kiristyvään kilpailuun. Soveltamalla muotoilunäkökulmaa palveluiden ja liiketoiminnan kehittämiseen voidaan nopeasti ja ketterästi tuoda muuttuville markkinoille kokonaan uusia palveluja ja käytäntöjä.
Asiakasymmärrys on tärkeää myös siksi, että lisäämällä työntekijöiden ymmärrystä asiakkaiden tarpeista osallistamalla heidät palveluiden kehittämiseen, kasvatamme myös heidän motivaatiota työhönsä ja tuemme siten liiketoiminnan kasvua.
Palvelumuotoilu avuksi
Näytä lisää- löytämään palvelusi pullonkauloja
- kehittämään sisäisiä palveluja
- sujuvoittamaan prosesseja
- uudistamaan liiketoimintaa
- parantamaan asiakkaiden palvelukokemusta
- säästämään palvelun tuotantokustannuksissa
Missä palvelumuotoilua käytetään?
Näytä lisää- kaikilla aloilla, sekä yrityksissä että organisaatioissa ja yhdistyksissä
- yritysten niin kotimaisille kuin kv-markkinoille suunnattujen palvelujen kehittämisessä
- liiketoimintamallien uudistamisessa
- sisäisten toimintamallien (viestintä, myynti, markkinointi, HR jne.) kehittämisessä
- henkilöstön osallistamisessa strategiaprosessiin
- asiakas- ja henkilöstökokemuksen kehittämisessä
Ketkä palvelumuotoilusta hyötyvät?
Näytä lisääPalvelumuotoilun kohderyhmiä ovat yritykset ja yhteisöt, jotka
- haluavat luoda uusia asiakaslähtöisiä palveluja
- kehittää olemassa olevia palveluja ja toimintatapoja muuttuvaan toimintaympäristöön
- uudistaa liiketoimintamallejaan
- osallistaa henkilöstönsä kehittämisprosesseihin
- kehittää toimintaansa asiakaslähtöisemmäksi
Palvelumuotoilun tavoitteet
Näytä lisääLuoda palveluita ja toimintamalleja, jotka
- ovat hyödyllisiä, helposti käytettäviä sekä houkuttelevia käyttäjän näkökulmasta
- tuovat asiakkaalle lisäarvoa
- ovat vaikuttavia, tehokkaita ja taloudellisesti kannattavia palveluiden tarjoajan näkökulmasta
- erottuvat positiivisesti kilpailevasta tarjonnasta ja lisäävät yrityksen / organisaation kilpailukykyä
Kehittää toimintaa, joka
- uudistaa toimintaa markkinoiden ja toimintaympäristön muutoksia vastaaviksi
- osallistaa henkilöstönne strategiaprosessiin sekä sisäisten ja ulkoisten toimintamallien kehittämiseen
