Ensihoitaja kohtaa väkivaltaa liki joka sadannella ensihoitotehtävällään, ilmenee Turun ammattikorkeakoulun, Varsinais-Suomen pelastuslaitoksen (Varha) ja Turun yliopiston yhteisen tutkimushankkeen loppuraportista.

Julkaistu:
Muokattu:
Ensihoitotehtävistä 0,7 prosenttia on sellaisia, joissa ensihoitaja kohtaa väkivaltaa.
− Kaikista väkivaltatapauksista ei kuitenkaan raportoida eteenpäin, eli luku (0,7 %) ei anna täyttä kuvaa, ja se on merkittävä ongelma, muistuttaa ensihoidon yliopettaja ja koulutusvastaava Jani Paulin Turun AMK:sta.
Ensihoitohenkilöstön kohtaama väkivalta -tutkimushankkeessa väkivallalla tarkoitettiin fyysistä, verbaalista tai seksuaalista väkivaltaa. Tammikuun lopussa päättyneessä kaksivuotisessa hankkeessa selvitettiin ensihoitohenkilöstöön kohdistuvan väkivallan ilmenemistä, siihen yhteydessä olevia tekijöitä sekä keinoja hallita ja ehkäistä väkivaltatilanteita.
Tyypillisiä riskitekijöitä väkivaltatilanteille olivat viikonloppuyö, kaupunkialue, humalainen miespotilas ja mielenterveyden ongelmat. Väkivallan aiheuttaja oli tutkimuksen mukaan useimmiten potilas. Lisäksi perheenjäsenten ja muiden paikalla olijoiden väkivaltaa oli kirjattu hoitokertomuksiin.
Väkivallan tapahtumapaikkana oli yleisimmin koti tai muu asunto, mutta myös ambulanssissa, hoitolaitoksessa ja esimerkiksi julkisella paikalla väkivaltaa kohdentui ensihoitohenkilöstöön. Väkivaltaisesti käyttäytyneiden potilaiden yleisimmät työdiagnoosit olivat mielenterveysongelmat (24 %), runsas alkoholin käyttö (18 %), yleistilan lasku (9 %), psykoosi (5 %) ja pään trauma (5 %).
Väkivaltaisesti käyttäytyneistä potilaista yli 30 prosenttia oli alkoholin vaikutuksen alaisena. Huomionarvoista on, että ensihoitajat kohtasivat väkivaltaa, vaikka poliisi oli kohteessa.
Yleinen pahoinvointi näkyy ensihoitajan arjessa
Ensihoitajan työssä on tavallista kohdata monenlaisia tilanteita, joista ei etukäteen tiedä, millaisia riskejä ne sisältävät.
− Riskit voivat olla mitä tahansa väkivallasta liikenteeseen ja liukastumiseen. Lisäksi yhteiskunnan haasteet, kuten polarisaatio, viranomaisvastaisuus ja mielenterveysongelmat, ovat lisääntyneet entisestään ja se näkyy ensihoitajan arjessa.
Tutkimuksen mukaan väkivallan hallintaan ja ennaltaehkäisyyn tarvitaan toimenpiteitä: ennakoivaa riskien tunnistamista, selkeitä toimintamalleja ja organisaation tukea. Ensihoitajien vuorovaikutus- ja tunnetaitoihin tulisi satsata entistä enemmän.
− Poliisin resurssit ovat rajalliset ja ensihoidon osalta on määrittämättä, miten epäselvissä uhkatilanteissa tulisi toimia, Paulin sanoo.
Hankkeen loppuraportissa listataan tarvittaviksi jatkotoimenpiteiksi muun muassa valtakunnallinen linjaus, mitä ensihoitajalta odotetaan epäselvissä uhkatilanteissa sekä ensihoitajien vuorovaikutusosaamisen ja riskien tunnistamisosaamisen lisääminen. Uhkatilanneraportointia tulisi edistää esimerkiksi integroimalla se potilaskertomuksiin.
Tulosten mukaan väkivallan ehkäisy edellyttää systemaattista koulutusta ja osaamisen lisäämistä, selkeitä toimintamalleja, viranomaisyhteistyön vahvistamista sekä raportointikulttuurin parantamista.
Tutkimushankkeessa tietoa tuotettiin rekisteritietojen tekstin louhinnalla, koneoppimisella ja tilastollisilla analyyseillä, moniammatillisten työpajojen eri menetelmillä sekä delfoi-asiantuntijapaneelilla.
Hankkeen rahoitti Työsuojelurahoitus (TSR).
Tutustu
Lue seuraavaksi
-
Uutinen

Turun ammattikorkeakouluun yli 5000 hakijaa syksyn yhteishaussa
Korkeakoulujen syksyn yhteishaku päättyi 10.9. Turun AMK oli hakijamäärältään kolmanneksi suurin ammattikorkeakouluista. Alustavien tietojen mukaan hakijoita oli Turun ammattikorkeakouluun yhteensä 5174 ja valtakunnallisesti yhteishaussa yhteensä 25 771. Julkaistu: Muokattu: – Turun ammattikorkeakoulu ja Turku opiskelijakaupunkina ovat selkeästi kiinnostavia hakukohteita. Olimme pääkaupunkiseudun jälkeen selkeä…
-
Uutinen

Jaettu johtaminen vahvistaa projektitiimien voimavaroja, mutta vaatii selkeitä rooleja
Turun ammattikorkeakoulussa lehtorina ja tutkimusvastaavana työskentelevä TtM, MSc Marion Karppi osoittaa Turun yliopistoon tekemässään väitöstutkimuksessa, että jaettu johtaminen voi vahvistaa työn voimavaroja, oppimista ja tiimien yhteistyötä. Samalla se…
-
AlumniOpiskelija

”Tiesin miten, mutta en miksi” – Erik Telkki haki uutta oppia projektijohtamiseen
Kun lukuisia hankkeita johtanut Erik Telkki huomasi kaipaavansa syvällisempää otetta salkunhallintaan, hän hakeutui Turun AMK:n projektijohtamisen YAMK-koulutukseen. Koulutus laajensi osaamista projektien elinkaaresta. Julkaistu: Muokattu: Konepajateollisuudessa uransa aloittanutta Erik…

